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Resumen:
El autor compila metodologías, técnicas y herramientas para la utilización de un modelo de gestión estratégica para la toma de decisiones y para la planeación. Abarca desde los enfoques del estudio de la estrategia hasta los componentes y fases de un modelo para la gestión estratégica, y el diseño y función normativa. También analiza el diagnóstico y los problemas detectados, así como los objetivos y proyectos institucionales para solucionarlos Por último, incluye el estudio de indicadores y metas para medir el desempeño y la coherencia de todo el plan estratégico. Ofrece como conclusiones el impulso continuado de esta perspectiva para llevar a la acción un pensamiento y modelar una actitud colectiva más comprometida.
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